Bundesprogramm

Mit der neuen Handlungsstrategie soll die Leitidee „ESCHWEGE: Von der Innenstadt zur Draußen-Stadt“ konzeptionell untersetzt und konkret operationalisiert werden.  Das Handlungskonzept soll alle vorhandenen Konzepte und Planungsideen, die es für die Innenstadt gibt, zusammenführen und einen „Masterplan“ für die kommenden 15 Jahre in der Stadtentwicklung für den Innenstadtbereich darstellen.

Handlungsfelder

• Klimawandel und Klimaanpassung
• Freiraum und Grün
• Aufwertung öffentlicher Freiräume
• Soziales und Freizeit
• Stadtmarketing & Innenstadtmarkting
• Digitalisierung
• Mobilität
• Arbeiten und Wohnen
• Zwischen- und Umnutzung von Leerstand

Parallel zur konzeptionellen Erarbeitung wurde das „Transformationsmanagement“ ausgeschrieben, welches den Transformationsprozess gestalten und umsetzen wird. Für beide Maßnahmen konnte das gleiche Büro beauftragt werden.

Durch die Beautragung eines Büros für sowohl Handlungskonzept als auch Transformationsmanagement kann bereits während der Konzeptphase das Transformationsmanagement vor Ort tätig werden.

Ziele

• Durch die Schaffung eines „Transformationsmanagements“ soll eine Verbesserung der Vernetzung und Einbindung aller Akteur:innen angestrebt und die Koordination untereinander optimiert werden.
• Es soll eine verstärkte zielgruppengerechte Ansprache erfolgen, die zu einer Attraktivitätssteigerung aller Angebote sowohl für die Bürger:innen, Anwohner:innen, der Lokalen Ökonomie als auch für die Gäste führt.
• Insbesondere die Entwicklung hin zur „Draußen-Stadt“ soll durch das „Transformationsmanagement“ begleitet werde.
• Aufbau eines strategischen Stadtmarketings einschließlich des operativen Innenstadtmarketings in Kooperation mit den Innenstadtakteur:innen.
  
• Die Qualität der kundenspezifischen analogen und digitalen Ansprache soll deutlich erhöht werden.
• Verbesserung der Leerstands- und Immobiliensituation in der Innenstadt.

Eschwege hat sich im Rahmen der Strategie Draußen-Stadt zum Ziel gesetzt, im Innenstadtbereich 100 Bäume zu pflanzen. Ziel ist es, die hoch verdichteten und größtenteils flächig versiegelten öffentlichen Straßen- und Platzräume mit stadtklimaresistenten Baumarten zu bepflanzen, da hier aufgrund sommerlicher Aufheizungseffekte der größte kleinklimatische Nutzen entsteht. Im Rahmen der Machbarkeitsstudie sollen die potentiellen Standorte dieser 100 Bäume ermittelt werden. Zudem soll die Machbarkeit eines Versuchshauses zur Fassaden und- Dachbegrünung als weiterem Baustein zur Begrünung der Innenstadt untersucht werden.

Vier Stufen

• Bestandsaufnahme - Erhebung des Bestands an Bäumen und Begrünung
  
• Ermittlung Potenzialorte für Fassadenbegrünung, Entsiegelung und Baumstandorte
  
• Priorisierung der Maßnahmen und Konketisierung der Maßnahmen mit der höchsten Priorität
  
• Ermittlung Grobkosten anhand von Referenzkosten

Im Ergebnis liefert die Machbarkeitsstudie einen Handlungsleitfaden zur schrittweisen Umsetzung der Baumstandorte sowie Erkenntnisse zur Umsetzbarkeit eines Versuchshauses zur Fassaden- und Dachbegrünung.

Es gilt den Freiraum generationenübergreifend neu zu beleben und zu einem attraktiven Interaktionsraum für alle Bevölkerungsgruppen zu entwickeln. Die Strategie zur Belebung des öffentlichen Raums fasst die Ansprüche unterschiedlicher Alters- und Nutzergruppen zusammen und entwickelt konkrete Orte weiter.

Im Fokus der Machbarkeitsstudie stehen drei aufeinander abgestimmte Themenkomplexe:

• Spielrouten in der Innenstadt, die die sichere und Erreichbarkeit und durchgängige Kennzeichnung wichtiger innerstädtische Aufenthaltsräume sicherstellen und generationsübergreifend auf diesen Routen Aufenthalts- und Spielangebote bereithalten.
• Die Aufwertung der Fußgängerzone zu einem attraktiven Erlebnisort für unterschiedliche Nutzergruppen wie Touristen, Familien, Kinder- und Jugendliche durch vielfältiges Aufenthaltsangebot. 
• Die Aufwertung verschiedener Quartiersplätze und -parks, die derzeit in ihrer Funktion als Ort sozialer Interaktion, Freizeit- und Spielort Potenziale einer Weiterentwicklung aufweisen.

Ziel der Machbarkeitsstudie ist die Identifizierung von Potenzialflächen für Spiel und Freizeiträume, die den Aufenthalt im Außenraum attraktiver gestalten und durch eine Reihe von Ankerpunkten miteinander verknüpfen. Räumlicher Schwerpunkt sind die Fußgängerzone sowie weitere zentrale Bereiche der Innenstadt.

In Kooperation mit den Kulturschaffenden dieser Stadt sollen insbesondere die Lost Places, also verborgene und verlassene Plätze oder Örtlichkeiten, die nicht im alltäglichen Blickwinkel der Stadtgesellschaft liegen, bespielt und neu erlebbar gemacht werden.
Diese Lost Places sollen durch temporäre kleine Konzert- und Veranstaltungsformate aktiviert werden, eventuell ergänzt durch kleine Kunstwettbewerbe für temporäre Kunst im öffentlichen Raum bzw. an diesen Lost Places.
Darüber hinaus geht es auch um die Förderung von Nachwuchstalenten und/oder Schüler:innen. Auch Honorarkosten von Künstler:innen können über das Programm gefördert werden.